Analiza permite identificarea unui model optim de program de instruire recomandat pentru organizație, în funcție de profilul său, de structura sa, de misiunea și de obiectivele sale, de mediul în care funcționează și de planul de afaceri urmărit.
Ucenicia presupune formarea la locul de muncă a unei noi generații de personal calificat prin intermediul unui stagiu de învățare intensiv, reglementat legal, implementată la initiativa angajatorului de către furnizori de formare profesionala autorizati, sub supravegherea unor angajați calificați desemnați de către compania angajatoare.
Rotirea pe post poate fi implementată în două forme:
Ø detașarea temporară a angajaților
Ø atribuirea temporară angajaților,
Micro-învățarea este legată în special de învățarea prin canalele on-line...
Webinarul este, așadar, un tip de micro-învățare.
1. Prin programe de formare autorizate
2. Prin sisteme complexe de interacțiuni tehnice, de tip problemă-răspuns
3. Prin modalități de împărtășire (sharing) și de generare a cunoașterii
4. Prin stimularea conștientizării statutului organizației de parte a societății cunoașterii
5. Prin stimularea constientizării caracterului organic al organizației, a capabilității ei autoadaptative
Literal, job shadowing se traduce ca petrecerea unui timp “în umbra” unui profesionist.
Comunicarea este foarte importantă în echipa de formare, așa cum este importantă și în viață: la muncă, la piață, acasă, cu familia, cu prietenii. Comunicăm oricând, oriunde, cu oricine. Dar nu oricum.
Comunicarea eficientă este un exercițiu zilnic, pe care trebuie să ni-l asumăm ca o soluție pentru a avea o exepriență de viață mai bună, respect pentru noi și pentru oamenii din jur, eficiență și mai ales, succes.
Vom face împreună acești pași și ne vom pregăti pentru a deveni mai buni.
